教練界的瘋狂科學家，唐尼爾森的執(zhí)教生涯就是為了開發(fā)新的戰(zhàn)術(shù)體系，開發(fā)新的打法，不得不佩服他的球商。在執(zhí)教勇士前，唐-尼爾森執(zhí)教的是雄鹿，十年的時間，唐尼爾森把雄鹿從魚腩球隊成為季后賽的球隊，甚至是東部決賽的球隊，開發(fā)史無前例的前鋒打法，銅墻鐵壁的防守體系，遺憾未能帶球隊進入總決賽。1987年雄鹿在東決失利后，唐尼爾森需要更換“試驗品”，遠赴舊金山，執(zhí)教勇士隊。

1988-89賽季起，唐-尼爾森擔任勇士的副總裁和主教練兩職，與執(zhí)教雄鹿時期一樣，擔任管理層角色和教練組角色。但是唯一不一樣的是，雄鹿時期以防守著稱的唐-尼爾森，瞬間轉(zhuǎn)換風格，以快速進攻為主，只攻不守。他開發(fā)一套跑轟戰(zhàn)術(shù)體系，建立一套稱為TMC的組合，有蒂姆-哈達威、里奇蒙德以及穆林，把控衛(wèi) 、后衛(wèi)和鋒線的投射能力發(fā)揮到最大化。

1990-91賽季，這套戰(zhàn)術(shù)體系逐漸成熟，穆林打出場均25.7分，里奇蒙德打出場均23.9分，哈達威打出場均22.9分。他們?nèi)齻€是跑轟戰(zhàn)術(shù)體系的核心，在場上就是把比賽節(jié)奏推到最快，打亂對方的節(jié)奏，這對組合被球迷稱為“金州田徑隊”。唐-尼爾森球商真的極高，嘗試防守過后，來到勇士嘗試進攻的，跑轟戰(zhàn)術(shù)追求的是快速轉(zhuǎn)換，加快速度完成進攻，增加回合次數(shù)。另外可以打亂對方的攻防兩端的節(jié)奏，讓他們陷入快速的進攻節(jié)奏中。

1991-92賽季，勇士全隊場均118.7分，排在聯(lián)盟第一，失分達到114.8分，也是排在聯(lián)盟第一，充分說明他們的理念就是注重進攻，忽略防守。雖然防守弱化了，但是他們依舊打出55勝的戰(zhàn)績，但是進入季后賽后，在高速的轉(zhuǎn)換中，可能因為體能消耗過大，最終不敵超音速，被淘汰出局。

季后賽失利后，尼爾森再次作出調(diào)整，但是戰(zhàn)術(shù)體系依舊是跑轟，把里奇-蒙德交易至國王，簽下以速度著稱的鋒翼球員斯普雷維爾，并且在1993年夏天，與魔術(shù)完成交易，得到狀元克里斯-韋伯。韋伯是一名空間型的4號位，正符合尼爾森所意，加上原有的穆林和蒂姆-哈達威，這套跑轟陣容再次提升，堪稱法拉利跑車。

信心滿滿的來到1993-94賽季，結(jié)果田徑隊成員之一的哈達威遭遇韌帶撕裂，賽季報銷。接著狀元秀韋伯和新援斯普雷維爾彌補哈達威的缺失，幫助勇士打出快速的進攻，進攻效率排在聯(lián)盟第二，防守端效率倒數(shù)第五。雖然順利進入季后賽，但是他們再次在季后賽倒下。

再次季后賽實力，也是尼爾森告別之時，休賽期韋伯由于與尼爾森不和，提出申請交易，另外球隊的股東發(fā)生變動，最終尼爾森下課。1994-95賽季，尼爾森與勇士分道揚鑣。不管如何，雖然止步季后賽，但是在執(zhí)教勇士期間，尼爾森開發(fā)了跑轟戰(zhàn)術(shù)體系，開發(fā)了小球陣容，也算是他的成功之作。