北京時間8月16日，據(jù)福布斯網(wǎng)站報道，NBA球星克里斯-保羅剛剛成立了“克里斯-保羅集團(tuán)”，用以整合其所有商業(yè)和投資項(xiàng)目。這些資產(chǎn)包括一家價值最高的女子足球隊的部分股權(quán)以及多家黑人初創(chuàng)企業(yè)的股份。

福布斯表示，在NBA的商業(yè)版圖中，沒有哪位現(xiàn)役球員的經(jīng)歷比保羅更豐富。庫里沒有，杜蘭特沒有，甚至連詹姆斯也沒有。

保羅擔(dān)任過NBA球員工會的主席，在經(jīng)歷了多年破壞性的停擺和工會管理不善之后，他為聯(lián)盟帶來了穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)。在這個職位上，保羅幫助聯(lián)盟度過了疫情難關(guān)，并為當(dāng)時陷入困境的太陽隊提供了領(lǐng)導(dǎo)力，最終帶領(lǐng)球隊在2021年闖入NBA總決賽。

更令人驚嘆的是，上賽季，保羅為圣安東尼奧馬刺隊打滿了全部82場比賽。在此過程中，他成為了NBA下一代超級巨星——法國天才文班亞馬的榜樣。當(dāng)保羅在NBA首秀時，文班亞馬才一歲。

保羅職業(yè)生涯的總薪水超過4億美元。下賽季，在與快船隊達(dá)成一份價值約360萬美元的一年合同后，他的收入將再添一筆。這份合同讓他重返曾效力六個賽季的球隊。更重要的是，在2017年被交易至休斯頓火箭隊后，保羅經(jīng)歷了超過五年與家人分離的生活，如今他終于可以回家了。

“現(xiàn)在能和我的孩子們在一起的時光，”保羅說，“我無比珍惜?！比缃瘢磳⒂瓉砥銷BA第21個賽季的保羅，已準(zhǔn)備好啟動他退役后的商業(yè)計劃。

“我19歲就進(jìn)入了NBA，”保羅告訴福布斯網(wǎng)站，“當(dāng)你進(jìn)入NBA時，你還在后院模仿MJ、模仿科比，練習(xí)后仰跳投，根本不會考慮商業(yè)——現(xiàn)在是我必須確保專注于我的個人品牌、我的團(tuán)隊以及我們?nèi)绾伟l(fā)展的時候了?！?/p>

通過成立TCPC，保羅正在效仿其他NBA傳奇球星的商業(yè)策略，包括四位NBA億萬富翁——喬丹、詹姆斯、“魔術(shù)師”約翰遜和已故的朱尼奧-布里奇曼。

為了壯大他的商業(yè)帝國，保羅將依靠他數(shù)十年積累的體制內(nèi)經(jīng)驗(yàn)和人脈?！拔艺麄€職業(yè)生涯的優(yōu)勢就在于效力過不同的球隊，”保羅說?！耙虼耍乙娮R過各種各樣的運(yùn)作方式。”

一個對TCPC具有潛力的商業(yè)機(jī)會是名為“The Playbook Group”的機(jī)構(gòu)。其旗下的各種籃球?qū)W院和夏令營培養(yǎng)和訓(xùn)練初高中球員，并已孕育了大量NBA人才，包括波士頓凱爾特人隊球星杰森-塔圖姆、孟菲斯灰熊隊的賈-莫蘭特，還包括達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊的新星庫珀-弗拉格。根據(jù)阿斯彭研究所的數(shù)據(jù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)使保羅的公司得以進(jìn)入一個年產(chǎn)值高達(dá)400億美元的利潤豐厚的青少年體育市場。

“青少年體育是一個巨大的產(chǎn)業(yè)，”保羅說，“我有一個非常獨(dú)特的視角。我仍然記得自己還是個孩子時參加各種旅行隊比賽的情景，我父親把他全部的40萬退休金都花在了我和我兄弟打AAU籃球上?！?/p>

在保羅最終退役之前，他還有一些未竟的事業(yè)。其中最重要的是將他所學(xué)的商業(yè)知識傳授給聯(lián)盟中的年輕球員?！案率依锏拇蠖鄶?shù)人都在談?wù)撈嚒⒁魳?、女人，諸如此類的事情，”保羅說，“人們不談?wù)撠攧?wù)問題。我們必須讓談?wù)撠攧?wù)和金錢變得正?；??！?/p>