進(jìn)入2021年夏天，人們對(duì)交易卡的愛好比幾十年來更強(qiáng)烈——興趣更大、資金更多、勢(shì)頭更猛。然而，在有力量的地方，沖突往往隨之而來。?

我們上周看到，當(dāng)塔吉特暫停所有的美國職棒大聯(lián)盟，NBA，NFL和Pok的店內(nèi)銷售é在最近的一次?事件?威斯康星州一家商店外的顧客之間的爭吵以揮舞著槍告終。這是一個(gè)有點(diǎn)警醒-并提供了一個(gè)問題，自去年以來，該行業(yè)一直在穩(wěn)步建設(shè)的證據(jù)。?

《體育收藏家文摘》（Sports Collectors Digest）的編輯杰夫?歐文斯（Jeff Owens）說：“一開始，市場決定的只是正常的供求關(guān)系?！钡@其中也有一些不好的一面，當(dāng)它導(dǎo)致停車場的打架和暴力之類的事情時(shí)，現(xiàn)在你有了一個(gè)問題，必須加以解決。我一點(diǎn)也不怪塔吉特做了他們做的事。這是一個(gè)行業(yè)的問題。是黑眼圈。”?

更多：“絕對(duì)瘋狂”：在大流行推動(dòng)的交易卡繁榮中

我們到底是怎么走到這一步的？到處都是指責(zé)。

腳蹼

為什么要責(zé)怪他們：讓我們從這一點(diǎn)開始：Flippers是指那些在Target和Walmart等零售店購買產(chǎn)品，然后立即在eBay上以零售價(jià)兩到三倍的價(jià)格出售的人，這是過去一年里你很少看到貨架上擺滿交易卡的主要原因。而在過去的六個(gè)月里，它們是你經(jīng)常會(huì)看到空空如也的貨架的主要原因。鰭狀肢被視為問題在業(yè)余愛好中的體現(xiàn)。

當(dāng)然，有不同類型的鰭狀肢。當(dāng)然，也有腳蹼者對(duì)這種做法癡迷已久。這些人會(huì)清理整個(gè)商店——整個(gè)城鎮(zhèn)，視規(guī)模而定——在商店開張五分鐘后購買所有可能的東西，因?yàn)樗麄冎滥奶煊锌ㄆ驗(yàn)樗麄兿蛏痰陠T工索要或賄賂信息。這就是感覺有點(diǎn)陰暗的地方。這些人經(jīng)常騷擾員工。這些人付錢讓顧客排隊(duì)為他們購買產(chǎn)品。

但這些“全包”的鰭狀肢并不是唯一低買高賣的。當(dāng)零售店開始限制三件甚至一件商品，并且核心的腳蹼不再能用一輛購物車清理一個(gè)貨架后，許多“普通”的收藏者會(huì)在Target的卡片過道旁晃來晃去，撿起幾包。也許他們會(huì)打開它們，也許他們會(huì)賣掉它們。如果他們?cè)趀Bay上賣的話，基本上就是翻頁者。當(dāng)然，也許沒有像資本“F”翻牌那樣以同樣的數(shù)量運(yùn)作，但它們的數(shù)量更多了，因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)候，更多的人意識(shí)到有可能在紙牌上快速、無風(fēng)險(xiǎn)地獲利。

不怪他們的原因：是的，你沒能找到一包棒球卡讓你或你的孩子在每次去Target的時(shí)候打開，真是糟糕。我明白了。令人沮喪。但我真的很難責(zé)怪一個(gè)人僅僅抓住一個(gè)機(jī)會(huì)賺錢，而這個(gè)機(jī)會(huì)是任何人都可以得到的，只要他們不訴諸武力戰(zhàn)術(shù)。?

上周我寫了一篇關(guān)于這個(gè)的文章：讓我們看一個(gè)籃球卡的真實(shí)例子：一個(gè)Panini Prizm胖包，總共有15張卡，目標(biāo)零售價(jià)為9.99美元。在eBay上，它們的售價(jià)通常在40美元以上，兩包貨的售價(jià)往往超過100美元。想想看。在Target停止店內(nèi)銷售之前，你可以花10美元購買一款產(chǎn)品，走到你的車前，用手機(jī)拍一張照片，然后在eBay上發(fā)布該產(chǎn)品，然后立即獲利30美元。馬上。塔吉特沒有任何其他產(chǎn)品——或任何零售店——能提供接近這種賺錢機(jī)會(huì)的任何東西。?

現(xiàn)在，Prizm籃球就是一個(gè)極端的例子。精選足球脂肪包零售價(jià)為10美元，在易趣上售價(jià)25美元。30張卡片的Donruss籃球脂肪包零售價(jià)為5美元，在eBay上的售價(jià)通常為20美元。一個(gè)2021年的鮑曼棒球爆炸機(jī)盒子零售價(jià)為25美元，售價(jià)為45美元。?

近一年來，這是免費(fèi)賺錢，合法的。再說一次，很難批評(píng)有人利用了這個(gè)機(jī)會(huì)。這只是猜測(cè)，但我覺得這可能是準(zhǔn)確的：有多少人站在外面，等待商店開門，以便他們可以購買包裝和盒子在eBay上翻轉(zhuǎn)，實(shí)際上需要錢，因?yàn)槭I(yè)或休假造成的流行?。坎豢赡苊總€(gè)鰭狀肢都像推特上描述的那樣貪婪、毫無靈魂地囤積成堆的現(xiàn)金。?

易趣買家

為什么要責(zé)怪他們：鰭狀肢的存在只是因?yàn)槭袌鲈试S它們存在。如果人們?cè)敢庠趀Bay上花40美元購買零售價(jià)為10美元的Prizm脂肪包，flippers會(huì)想辦法以10美元的價(jià)格購買零售包，然后以40美元的價(jià)格出售。當(dāng)然。在eBay上支付這些價(jià)格的人——在當(dāng)?shù)氐男庞每ㄉ痰昊騀acebook Marketplace上，或是在其他任何可能被轉(zhuǎn)售的地方——是真正推動(dòng)這種翻頁行為的人。?

沒有錢，沒有腳蹼。很簡單。那么，為什么一個(gè)人要花40美元買一件他們知道只花了對(duì)方10美元的東西呢？?

不怪他們的原因：讓我們看看易趣出售的Prizm卡物品。從3月31日到周一，eBay上共有43張不同的信用卡以5000美元或以上的價(jià)格出售。其中一些編號(hào)為1/1或1/5，但不是全部。例如，有四張紫色的平行拉梅洛球卡——順便說一句，都沒有分級(jí)——編號(hào)為/99，售價(jià)超過5000美元。這使得一堆價(jià)值5000美元以上的拉梅洛-鮑爾紫色平行牌仍有可能打包出售。?

如果你的目標(biāo)是找到價(jià)值數(shù)千美元的卡片，那么還有51張已經(jīng)賣出了3000美元?順便說一下，5000美元?— 你可能不會(huì)太在意一包10美元和40美元之間的差價(jià)，對(duì)吧？首要的障礙是找到要打開的包，而不是打開包的成本。如果人們想買彩票，他們就得買彩票。?

信用卡公司

為什么要責(zé)怪他們：很多批評(píng)都是針對(duì)卡片公司的——主要是Panini和Topps，因?yàn)閁pper Deck現(xiàn)在只生產(chǎn)NHL卡片?— 是以兒童為中心的，這些公司僅僅是在制造產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品的價(jià)格讓兒童無法進(jìn)入市場。這是一個(gè)合理的抱怨。當(dāng)2021年Topps系列1的愛好盒以每盒120美元左右的價(jià)格上市時(shí)，2020年的價(jià)格是70美元左右，這對(duì)于有常規(guī)津貼的孩子來說是遙不可及的。即使是最實(shí)惠的Topps首日套餐，最初也很難找到，eBay的加價(jià)也有點(diǎn)讓人費(fèi)解。瘋狂數(shù)量的追逐卡-文物，簽名，編號(hào)卡-使每包像一張彩票，這推動(dòng)了成本每包的方式，在二級(jí)市場的方式上升。?

歐文斯說：“問題是，從理論上和理論上講，Target和沃爾瑪提供的那些盒子是給普通收藏家、孩子、家庭、普通人的，他們喜歡買棒球卡，撕開看看里面有什么?！比绻麄円?yàn)檫@樣的情況不能做到這一點(diǎn)，那對(duì)這個(gè)愛好，對(duì)這個(gè)愛好的未來都不好?！?/p>

有限的分配也是一個(gè)問題。一個(gè)人真正能買卡的地方比幾年前少了很多。這使得一些腳蹼更容易清除整個(gè)區(qū)域，因?yàn)樗鼈冎挥|及少數(shù)地方，而不是幾十個(gè)地點(diǎn)。不是走老派的“回到我的時(shí)代”，而是回到我的時(shí)代，每一個(gè)加油站?在某個(gè)地方的糖果過道上至少有幾盒糖果。我建立了我的收藏-我對(duì)這個(gè)愛好的癡迷-一次一到兩包?，F(xiàn)在？不可能。想勾引下一代嗎？這不僅僅是要讓至少一套基本的卡片價(jià)格合理，更重要的是要讓它們可以使用。?

為什么不怪他們：托普斯和帕尼尼都是生意，幾十年來生意都沒這么好?！睔W文斯說：“你不能真的責(zé)怪托普斯和帕尼尼，因?yàn)?，同樣，這是市場，市場將承受什么?！笔前?，他們的價(jià)格真的，真的很高，但每次他們推出一套新的，他們馬上就消失了。”?

帕尼尼拒絕就塔吉特的決定置評(píng)，托普斯也沒有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。

零售商店

為什么要責(zé)怪他們：很明顯?塔吉特、沃爾瑪和其他商店都沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這種產(chǎn)品的需求。幾乎沒有公司范圍內(nèi)的一致性。一些商店開始限制每人購買三件商品，比其他商店早了幾個(gè)月。在其他人限制銷售之前，有些人降低到每人一個(gè)。在過去的一年里，人們總覺得他們?cè)谧汾s，這總是導(dǎo)致混亂。

為什么不怪他們：讓我們退一步，承認(rèn)?目標(biāo)，?沃爾瑪和其他公司對(duì)限制購買交易卡的看法實(shí)際上相當(dāng)驚人。在另一種情況下，那些以盡可能快地銷售盡可能多的產(chǎn)品為目標(biāo)的公司會(huì)采取什么措施來減緩該產(chǎn)品的銷售？想都不敢想。當(dāng)然，這些商店在今年早些時(shí)候確實(shí)對(duì)某些商品進(jìn)行了限制，但我們不要假裝在大流行期間限制洗手液和口罩與限制交易卡是同一回事。一個(gè)是絕對(duì)必要的，另一個(gè)是絕對(duì)多余的。?

定量配給產(chǎn)品不是目標(biāo)公司的工作或責(zé)任。他們采取措施限制銷售的主要原因——從每人三件商品，到每人一件商品，再到把所有東西移到客服柜臺(tái)后面——是因?yàn)槟承┓撜呓o目標(biāo)員工帶來的問題和騷擾。?

刺激檢查

為什么要責(zé)怪他們：對(duì)于很多美國人來說，在他們失業(yè)或經(jīng)歷長時(shí)間休假的一年里，政府的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃絕對(duì)是至關(guān)重要的。當(dāng)基本生活必需品的現(xiàn)金短缺時(shí)，刺激資金是一個(gè)巨大的、受歡迎的好處。但是，刺激計(jì)劃支票的發(fā)放并不一定組織得很好，收到支票的人數(shù)不計(jì)其數(shù)，盡管他們不需要增加銀行賬戶來度過2020-21年。對(duì)那些人來說，刺激計(jì)劃的支票基本上都是錢。你怎么處理這些錢？對(duì)很多美國人來說，他們把錢花在了他們通常不會(huì)花的東西上，包括棒球、籃球和足球卡。發(fā)現(xiàn)錢花得和掙來的錢不一樣。?

為什么不怪他們：涌入這個(gè)愛好的錢當(dāng)然不僅僅來自刺激計(jì)劃。隨著國家基本關(guān)閉，旅行也就停止了，即使是那些沒有失業(yè)或休假的美國人。根據(jù)這份報(bào)告，旅游支出在2020年下降了42%。外出就餐停止了。原本應(yīng)該花在晚餐、長假、公路旅行或周末海灘上的錢卻存在銀行賬戶里。對(duì)有些人來說，錢沒花多久。?

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“只是感覺不一樣”

也許“責(zé)怪”是個(gè)錯(cuò)誤的詞，主要是因?yàn)椴豢赡芙o誰/什么是“最”責(zé)怪的，或者給出責(zé)怪的百分比。事情是這樣的：幾乎每一個(gè)因素都有合理的理由——當(dāng)然，除了暴力——促成了這個(gè)問題。鰭狀肢試圖輕松賺錢。eBay的買家正在尋找一張“一鳴驚人”的信用卡。經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃為在流感大流行期間遭受重創(chuàng)的美國人提供了必要的資金。信用卡公司正在為他們的產(chǎn)品創(chuàng)造需求。零售店正努力保證員工的安全和顧客的滿意。?

歐文斯說：“這沒什么大不了的。”沒關(guān)系，只是感覺不對(duì)。看起來不對(duì)勁。從長遠(yuǎn)來看，這對(duì)業(yè)余愛好不可能有好處。當(dāng)事態(tài)升級(jí)到失控的程度時(shí)，才是錯(cuò)誤的?！?/p>

涉及的因素太多了，不僅僅局限于我們強(qiáng)調(diào)的那五個(gè)。

我們不得不提到“破案者”，他們一次打開整個(gè)案件，每周多次，并在YouTube或社交媒體上發(fā)布他們的視頻。他們絕對(duì)會(huì)為產(chǎn)品帶來刺激，這是一件好事，但他們也肯定會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品稀缺，并推高易趣的價(jià)格，因?yàn)樗麄冋业搅恕包c(diǎn)擊率”。當(dāng)當(dāng)?shù)氐男庞每ㄉ痰昕吹饺藗冊(cè)趀Bay上支付的東西時(shí)，就會(huì)推高價(jià)格，這反過來又驗(yàn)證了eBay的價(jià)格，否則這些價(jià)格可能看起來很瘋狂。但是，另一方面，那些在利息相對(duì)較低的情況下存活了數(shù)年或數(shù)十年的信用卡商店，應(yīng)該有一年或兩年的好日子，不是嗎？很多新的收藏家都是帶著現(xiàn)金進(jìn)入這一愛好的，但他們對(duì)eBay的要價(jià)和實(shí)際價(jià)值之間的差別沒有真正的概念，而且他們支付的價(jià)格將“實(shí)際”價(jià)值提升到了前所未有的水平。?

是的，在這個(gè)等式中有很多原因。在威斯康星州的目標(biāo)之外發(fā)生的事件是不幸的。謝天謝地，它結(jié)束時(shí)沒有發(fā)生暴力。希望Target最終不再在商店里出售交易卡時(shí)，我們不會(huì)看到這種情況重演。銷售也會(huì)恢復(fù)，但幾乎可以肯定的是，情況會(huì)有所不同。?

但是，如果說實(shí)話，現(xiàn)在這個(gè)愛好的一切看起來都不一樣了。這并不總是壞事，但有時(shí)的確如此。我在Twitter上問人們他們對(duì)整個(gè)情況的看法，他們的回答幫助形成了這篇文章的一部分。我想包括這個(gè)，來自克里斯托弗·迪亞多斯，正如他寫的。?

“當(dāng)一切都變成賺錢的時(shí)候，我們失去了愛好的靈魂。我知道，這聽起來難以置信的夸張和幼稚，因?yàn)榻疱X總是牽涉其中。只是這次感覺不一樣。我已經(jīng)經(jīng)歷了這個(gè)愛好的興衰起伏將近50年了，撕開一個(gè)新包裝的喜悅是一種難以超越的感覺。讓我難過的是，孩子們被這種快樂所抵消，因?yàn)槟承┰貎H僅是為了盈利。這包括卡制造商?！?/p>

我自己說得再好不過了。?